【建材网】经由23年的澳威品牌积淀，澳威清静门窗凭仗过硬的好汉产品质量以及优异效率赢患了市场，赢取了口碑。志丨只汗自动澳威能取患上明天的传奇下场，离不开每一位澳威人的水及自动以及贡献。

在旁人眼里，名词他们概况只是澳威一位艰深的车间工人、办公室职员，好汉概况是志丨只汗自动一位 门窗经销商、门窗导购，传奇但对于澳威来说，水及他们都是名词好汉，不他们的澳威支出，就不明天的好汉澳威。既然是志丨只汗自动好汉，就不能让他潜匿，为此咱们推出了人物专访栏目《澳威好汉志》，让更多人可能意见咱们这些重大好汉，同时也从他们身上学习以及罗致优 秀履历，以此来鼓舞澳威家人们勾通拼搏、勇创佳绩！

家喻户晓，一个品牌乐成与否、一款产物受招待与否，是要市场以及破费者说了算，而作为产物直接面抵破费者的销售终端，经销商饰演的脚色正堪称是至关紧张。在市场情景多变的情景下，作为优 秀经销商的他们，事实若何做到在强烈行业相助中站稳脚跟、乘势而上的呢？本期，让咱们一起来品读一下澳威的传奇万万大商——合肥经销商赵水岭。

澳威清静门窗优 秀经销商专访

赵水岭

传奇，只是汗水以及自动的代名词

传奇，只是汗水以及自动的代名词

作为一个80初，迄今已经有二十余年的使命及守业史。十多少岁的时候，与他同龄的人都还在广漠璀璨的课堂里念书，而他却因不忍看到怙恃整日为了家里操劳的身影而毅然抉择外出挣钱，以津贴家用。开始随着老乡一起并吞西南沈阳，做良多人都不违心干的又脏又累的收破烂，天天蹬着三轮车大巷大巷到处收破烂。由于肯耐劳，甚么脏活累活都违心干，经由多少年的打拼，他在良多人瞧不起的行业挣到了自己的第 一桶金。而后开起了自己的商业公司，又到贵州开起了矿山。本以为事业可能一劳永逸了，可是却因过于信托同伙而被同伙骗了，矿山失败，万万资产付之东流，再次回到赤贫如洗的形态。

经此重大侵略，他并无就此片甲不留。2016年，他调解盛意态后，辗转并吞了合肥，经同伙介绍，进入了一家瓷砖专卖店当起了一位营业员。由于他营业履历丰硕，再加之肯耐劳，风雨无阻地勤勉开拓营业，很快他的功劳锋铓毕露，成为店里的王 牌营业。由于出 色的营业能耐，被一家天下连锁的拆穿公司看中，把他挖以前做了副总，事业再次开始着落。

当问到他为甚么能缔造如斯传奇的人生时，他牢靠一笑“所谓的传奇，不外是比他人支出更多的汗水以及自动而已经。”

再严酷的事实也浇灭不了守业妄图之火

尽管已经做到了公司副总的位置，但守业的种子还不断埋藏在心田深处。在处置拆穿行业时期，他迅速地意见到门窗行业未来具备重大市场后劲，于是开始重点关注门窗行业。偏偏此时，一个经营澳威门窗的同伙感应做门窗太累了，不想做门窗这个行业了，想把店转了去处置一个轻松的行业。

于是他从业余人士的角度对于澳威的品牌横蛮、产品质量、工艺、五金配件、产物功能、售后保障、价钱等各方面妨碍了综合的审核，经由审核发现澳威是一个有着21年历史的老牌门窗企业，而且在划一价位区间上，澳威门窗能给到破费者更优的产品质量，具备更高的性价比！经由反思熟后虑后，他在2020年接手了同伙的澳威门窗店，退出澳威小家庭，开启了自己的再次守业之路。

蠢笨的措施每一每一是实用的措施

刚进入门窗行业的赵水岭，满腔热血地到处去谈客户，但很快事实给他泼了一大盆冷水。尽管都跟拆穿无关，可是门窗以及他以往做的瓷砖以及拆穿公司仍是有很大差距的，经由一轮市场的洗礼后，他意见到了自己的业余知识太美满了，于是他赶快向澳威总部恳求了教育反对于。澳威总部收到他的恳求后也赶快布置了专人返回合肥妨碍搜罗产物知识、量尺、绘图、装置等各方面知识的特意培训教育。

在公司教育职员培训时期，他跟自己的伙计同样，像个小学生同样仔倾听教师讲，子细做条记，光条记就记了十多少页纸。天天学习使命停止后回抵家后，他还在对于着教师要求必需记住的知识点妨碍融会贯串……

经由公司的零星培训后，他再次踏上了难题的营业开拓之旅。尽管由于曾经在拆穿公司负责过高层规画，让他具备了确定的拆穿公司及妄想师的资源，给他带来了确定的营业量，但他的目的并非放心做一个小小的经销商，他的目的是万万大商。因此，他惟独不去工地、不谈营业，就会开着车一个小区一个小区地跑，一栋楼一栋楼地去扫，在他的不断自动下，店里的功劳也开始了快捷削减。

他眼里的做大与做强

2020年5月，在他正式接手合肥澳威店3个月后，经同伙介绍，他碰着了第 一个大单。是一位河南固始的动向客户，客户正在装修一套别墅，需要定制全屋的门窗。于是他即将开车300多公里跑到了客户那边，前期分割都很顺遂，客户对于他也很知足，豫备去他店里看了之后就下定单。可是客户并吞他店里鉴赏后并无下订，而是在他中间一家有更大店面的店里下单了。这事让他颇为恼火，其后找到客户，问他事实是甚么因素导致他不愿在自己店里下单，客户见告他说，感应他的店过小了，把这么大的票据给他不太耽忧。

这件事之后，赵水岭悟道了一个道理，那便是“做大”与“做强”的关连。他以为：作为企业来说，走先做强再做大的道路没下场，可是作为一个刚入行的终端经销商来说，他既不饶富的客户积攒，也不饶富的资源积攒，在之后的情景下，惟独先“做大”能耐“做强”，由于惟独先做到“大”，能耐给到客户更大的定夺，能耐揽到更多客户，能耐签到更多的票据。

于是他刚强地舍弃了原本那个80多方的小店，重新装了一个快要300方的大店进去，而且在店内布置了多个销售工具的揭示地域以及客户体验区。同时，鼎力应聘人手，组建了一个由营业、导购、妄想师、装置、售后组成的妄想全 面的团队，而且狠抓团队的业余性，他凭证团队的特质做了大批的质料、数据群集，整理以及妄想出了适宜团队的培训妄想。经由零星培训，一个具备十多少人的与大店相立室的团队终于组建起来了。

自从装了新店后，在团队成员的以及衷共济下，门店的功劳泛起了一个爆发式的削减，签三四十万的大单已经是屡见不鲜了。因此，在正式进入门窗行业的第二年，合肥澳威的销量突 破了万万大关，赵水岭也实现为了他的万万大商的开始子的。

“我的未来不是梦”

对于未来的睁开，他说“我的未来不是梦，确定会是一片美不雅的事实！”

赵水岭对于未来的睁开有着颇为清晰的妄想。

首先，在团队建树方面还会不断扩展人手，不断地优化团队的规画，愿望自己的团队能跟上公司的睁开步骤，未来做患上越来越好，同时也为前面的睁开蕴藏饶富的强人，由于他深知，不饶富的强人蕴藏，扩展便是空谈。

其次，妄想在明年要再准备一个旗舰店，三年内要开到3家店，快捷抢占更大的市场份额。他说，合肥作为一个省城都市，其市场容量黑白常大的，当初自己惟独一个店面，拆穿困绕面过小了，必需要削减店面，这样能耐拆穿困绕到更大的地域。

当问到他的定夺以及底气来自哪里时，他说“我大的底气便是来自于澳威，第 一是澳威的产物资量颇为过硬，品牌历史悠长，具备精采的市场根基。第二是澳威这个团队是一个颇为务实的团队。我记患上去年我的新店刚装修完，公司总司理刘总以及大区司理黄司理到我的店来碰头，那天破晓正在店里谈天，偏偏碰着我的徒弟来店里加班装样品，没想到刘总以及黄司理二话不说，挽起袖子就跟我的徒弟们一起帮我装样品。搬运、装置、调试，等到装完样品后，他们俩的衣服都已经可能拧出水了。这件事让我感受到了澳威建议的务实横蛮并非行动上说说而已经，他们是真着实实贯彻到了行动中了。以是，有这样一支务实的团队为咱们效率，我尚有甚么好耽忧的呢？加足马力往前冲就好了呗！”

乐成，始终不是一件简略的使命。多年的磨炼以及演化，让赵总具备了丰硕的行业履历与优 秀的前瞻力，在他身上，咱们看到了急躁以及持 久压倒激 情以及狂热，他以及团队每一位过错一点一滴的坚持以及自动，让澳威在安徽合肥这片土地上踏出了光线光线的足迹。